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Attracter et Retenir les Talents : Un Véritable Défi pour les Opérateurs de Marketplace

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Introduction


Vous connaissez l'adage, la vis sans fin de l'opérateur de marketplace est le recrutement et la rétention des talents. Comme essayer de conduire une voiture de course avec un solo de trombone (voilà pour l'humour), ce n'est pas une mince affaire ! L'attractivité et la fidélisation des talents sont essentielles à la réussite des marketplaces. Comment gérer ce défi ? Asseyons-nous et explorons ensemble.


Les facteurs clés de l'attractivité et de la rétention


Comprendre les attentes des talents est essentiel. Vous pouvez avoir le meilleur service de marketplace, mais sans la bonne équipe, c'est comme avoir un vélo sans pédales. Les talents recherchent de bons avantages, une culture d'entreprise positive, un équilibre travail-vie personnelle et des opportunités de développement professionnel. Fournir ces éléments est essentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents.


Concentration sur la culture d'entreprise


N'oublions pas l'importance d'une culture d'entreprise positive. Il n'est pas surprenant que chez Google, lieu de travail le plus attractif du monde en 2017 d'après Fortune, la dépense moyenne par employé pour les avantages et l'aménagement du lieu de travail soit estimée à plus de 70 000$. La culture de l'entreprise est un facteur clé de satisfaction des employés et de rétention.


Solutions efficaces pour les opérateurs de marketplace


Alors, qu'est-ce qui constitue une bonne stratégie de rétention des talents ? C'est une question de complémentarité des compétences, d'adéquation des valeurs, d'accomplissement professionnel et d'équilibre vie professionnelle-vie privée. Il est essentiel pour un opérateur de marketplace d'assurer la formation continue de son équipe, de fournir des avantages attrayants et une culture d'entreprise positive.


Conclusion

Pour résumer, attirer et retenir les talents est un défi pour tous les opérateurs de marketplace. Cependant, en estampillant vos employés avec soin, en investissant dans la culture de l'entreprise et en répondant aux besoins des employés, vous pouvez surmonter ce défi. Allez maintenant, montez dans cette voiture de course et faites chanter cette trombone !


Références

1. Google est l'endroit le plus attractif au monde pour travailler, Fortune, 2017.
2. Comment retenir les meilleurs talents, Forbes, 2018.